01 コンサルティングは万能ではありません。 マーケティングと人財育成の相乗効果で 成果を高めるのが弊社の強みです。 | 02 患者、院長、職員、関係者などの 個人の幸せや豊かさを高める視点を 大切にしています。 |
03 研修、ツール型ワーク、クリエイティブ会議、相談支援、 ツール作成という5つの方法でご支援しています。 | 04 情報とノウハウという目に見えない商品なので 費用と実施内容を明確にします。 |
05 上下関係ではなくお互いという パートナーという考えを大切にしています。 | 06 方法論よりまず 本質論を大切にしています。 |
1お問合せ | 1 | お問合せフォームにてお気軽にご連絡ください。 その時に、 ・何に困っている ・わからないことがある ・どんなことを期待している など、ご要望やご質問をお送りください。 3営業日以内にご連絡を致します。 |
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まずはお会いして私たちを知って頂くこと、話を聞いてみないとわからないことも多くあると思います。 訪問日の調整、またはWEB会議(テレビ電話)にて、打ち合わせをさせて下さい。 もしかしたらその場で解決できることもあるかもしれません。(もちろん無料です) 必要に応じて1回~3回程度無料相談や無料ヒアリングをさせていただく場合もございます。 | 2 | 2初回打ち合わせ |
3初期提案、お見積り | 3 | お会いさせて頂きご興味をもって頂きましたら、ヒアリングをもとにした初回提案とお見積りを作成いたします。 |
問題解決や課題達成はコンサルティングまたは研修の実施で行っていきます。 院長や職員に対しての理解を含めて順序良く実施していきます。 | 4 | 4コンサルティングまたは研修の実施 |
5継続フォロー ※必要者のみ | 5 | 単発ではなく継続的な取り組みが大切だと感じています。 変化を起こすために院長または職員に対して継続的な課題を実施いたします。 |
実行した結果どうだったか?をふりかえり、 成果が出た場合は医院の強みノウハウとして、成果が出ない部分は弱みノウハウとして蓄積し改善していきます。 | 6 | 6ふりかえり |