PAGETOP

トゥモロー&コンサルティング株式会社

トゥモロー&コンサルティング株式会社

BLOG
ブログ

2019/04/08
企業化vol.1 地域1番でもワクワクでも無い「企業的経営」が医業を安定へ
医療の企業化経営

先生が望むのは安定し充実した医院経営であることが多い

弊社の60%を占めるクライアント様の売上規模は
◉歯科であれば1億円を超え
◉医科であれば2億円を超え
です。
最初に出会った時は、そのような規模ではありませんでしたが、今では順調な医院経営をされて自然と規模が大きくなっています。

 

私が出会った時、多くの先生は
「地域1番になりたい」「ワクワクする医院にしたい」と仰った先生は1%も満たしません。

 

もう少し患者さんに来て欲しい

スタッフが生き生きと働いてほしい

問題が無く、思いっきり医療をやりたい

 

このような要望がほとんどです。

多くの先生が望んでいる「成功」をあえて文字にするのなら

◉患者数や新患数の不安が無く、ある程度来ている

◉スタッフ問題や離職が無く、楽しそう

◉年収が3,000万円を超えたい

◉売上が歯科なら1億、医科なら2億を超える

◉思いっきり自分の医療に集中できている

これらのどれかの組み合わせであることが多いと思います。
つまり、それが『ご要望』のほとんどです。

 

普通にしっかりと成功している医院が難しい

 

✔とはいえ、普通に充実している医院が少ないのが現状です。

✔患者数や新患数が気になる

✔スタッフの離職におびえる

✔採用が来ない

この不安や問題から解放されることは、意外と難しいと思います。

その開放の一つの方法に
地域1番を目指すことや、ワクワクする医院つくりもとても有効的だと私は思いますし、お勧めもします。

もし先生が、ある程度の成功をお望みなら「企業」のような経営をお勧めします

とても厳しい言い方をするのなら、

医療機関はあまりに「適当」な経営体制をとっています。

・就業規則や服務規律

・採用や離職防止の工夫、育成するカリキュラム

・組織や役職の管理、中堅育成

・備品の管理や業務マニュアル

・日々のルールやビジネススキル

・モラルやマナーの向上

1億円の売上がある会社や店舗ならやっています!!!!

 

やっていないのは零細企業や個人商店です。

まず、個人商店の脱却です。

企業になる。それだけでも相当なストレスから解放されます。

しっかりと整備し投資をする。

私は、そういった「企業的経営」をお勧めします。

 

次回は「億円プレイヤーの共通点」